4月26日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉大山到華錦集團調研精細化工及原料工程項目建設情況，集團公司紀檢監察組組長(cháng)、黨組成員陳學(xué)釧一同調研。 
劉大山一行深入華錦聯(lián)合石化，實(shí)地察看了原油罐區、煤柴油加氫裝置、乙烯裝置、動(dòng)力站裝置、煤制氫聯(lián)合裝置、業(yè)主碼頭等施工現場(chǎng)，詳細了解樁基施工、土建基礎施工、鋼結構安裝等建設情況，召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取了華錦集團關(guān)于項目建設情況、北方公司振華石油關(guān)于項目配套工程進(jìn)展情況的匯報，對各方作出的努力、取得的積極進(jìn)展給予肯定，對下一步工作提出要求。 劉大山強調，精細化工及原料工程項目是國家石化產(chǎn)業(yè)布局和東北老工業(yè)基地振興規劃的重大項目，是載入集團公司史冊的重大項目，務(wù)必在各個(gè)方面高標準、嚴要求、作表率。一要加強設計管理，圍繞項目詳細設計，督促設計單位加快出圖進(jìn)度，保證設計質(zhì)量；二要強化設備全生命周期質(zhì)量管理，從設備選型、制造廠(chǎng)家招標、技術(shù)協(xié)議簽訂、設備監造等各環(huán)節嚴格把關(guān)，保障設備本質(zhì)安全；三要牢牢守住安全底線(xiàn)，加強對施工方、監理方的監管力度，堅決避免出現“以包代管”，緊盯特殊作業(yè)、現場(chǎng)交通、施工生活區等重要環(huán)節，防范各類(lèi)安全風(fēng)險，確保項目安全建設；四要在保證工程質(zhì)量、工期等要求的前提下，在項目建設全流程采取有效的措施嚴格節約成本，控制好建設費用；五要全面推進(jìn)生產(chǎn)準備，形成健全完備的生產(chǎn)準備管理制度體系，提前梳理生產(chǎn)準備物資和開(kāi)車(chē)物料，做好現有基地班組“裂變”工作，提高生產(chǎn)準備人員的理論水平和操作技能；六要強化人力資源保障，做好大學(xué)生招聘、社會(huì )化招聘、高水平專(zhuān)家引進(jìn)工作，實(shí)施人才隊伍建設激勵獎勵政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境；七要根據市場(chǎng)需求和裝置能力，緊前謀劃產(chǎn)品研發(fā)、原油采購和營(yíng)銷(xiāo)體系建設。 劉大山強調，2024年是項目建設的攻堅階段，各項施工全面鋪開(kāi)，要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，在奮力實(shí)現優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)，要緊盯抓牢關(guān)鍵環(huán)節，筑牢廉潔風(fēng)險防線(xiàn)，全力打造陽(yáng)光工程、廉潔工程。要在項目全線(xiàn)扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，教育黨員干部學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終把黨風(fēng)廉政建設、合規管理貫穿項目建設全過(guò)程、各環(huán)節，確保項目依法依規推進(jìn)、經(jīng)受得住歷史的檢驗。華錦集團及項目建設各單位要強化使命擔當，堅定信心，履職盡責，把集團公司黨組一系列要求落實(shí)到位，上下一條心干事業(yè)、一盤(pán)棋抓工作、一股勁促發(fā)展，團結一致在鞏固現有基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)，全面完成好年度項目建設任務(wù)，形成狠抓落實(shí)的良好局面，為實(shí)現機械竣工目標奠定更加堅實(shí)的基礎。 集團公司相關(guān)部門(mén)和單位負責人參加調研。（華錦集團）
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